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南海國際幼兒園究竟是民辦園還是民辦公助?桂城街道是否在該園有投入?
南海國際幼兒園國際日托班收費標準
(此費用針對今年新入園小朋友)
收費項目國際日托班(大班、中班、小班、小小班)保教費(今年9月1日后)4200元/月×6=25200元餐費(今年9月1日后)490元/月×6=2940元以上費用均按學(xué)期收取,每學(xué)期為6個月代收代支收費項目保險費、體檢費100元/每學(xué)期其它代收代管費用:園服、書包、床上用品、外出活動等460元/學(xué)期信息費接送卡40元/2張、信息費10元/月總計28750元/每學(xué)期,57500元/每學(xué)年
今年為何還漲價?家長質(zhì)疑 園長說理
在南海國際幼兒園開辦之初,即2008年9月,在佛山本地“嘩兩千”論壇的“幼兒園灌水區(qū)”里,多位家長就對南海國際幼兒園的師資力量、收費情況、教育理念等表示質(zhì)疑。在昨天的采訪中,南海國際幼兒園園長袁斌對上述問題一一進行了回應(yīng)。
家長:收費太貴!園長:建園時投資5000萬,三年虧損近400萬
網(wǎng)友lanlan989:南海國際幼兒園的學(xué)費“不看不知道,一看嚇一跳”。以半年計算,國際日托班保教費22800元,餐費1728元(現(xiàn)為1584元),床上用品、書包、校服半年460元元,保險體檢費每學(xué)期100元。
袁斌:南海國際幼兒園規(guī)模大,各項成本高,即使是按照現(xiàn)在的收費標準,經(jīng)營仍然困難。
園里現(xiàn)有370多個孩子,由于實行小班化教學(xué),BB班不能超過16個孩子,每個班配備5位老師;小中大班不超過25個孩子,每個班配備4位老師。目前,全園共有21個班,150多名教職員工。而僅就人工成本,就是筆不小的支出。譬如,園內(nèi)19個外籍教師,其稅前月薪基本達到15000元,有些外教任務(wù)多,月薪甚至能達到稅前2萬元。此外,園內(nèi)恒溫游泳池的電費、園內(nèi)清潔費、保安費用等各項費用支出大,每年還需交稅60多萬。
建園時投資方投入的5000萬元,如要回本,還需很長時間。
在談及漲價問題時,桂城投資發(fā)展公司負責(zé)人回應(yīng),南海國際幼兒園為純民辦性質(zhì)的高檔幼兒園。開園三年來,為了打響品牌,一直是虧本營運,到目前為止,虧損接近400萬元。加之目前物價上漲壓力大,綜合各方面的因素,決定適當(dāng)調(diào)整費用,并且調(diào)整后的費用已通過物價局審核。
南海物價局相關(guān)負責(zé)人麥先生也表示,該園在去年10月14日曾再次備案,其中國際日托班保教費的最高收費標準為4200元,與2008年開園時一樣。此次該園漲價,達到了備案保教費的最高標準。
家長:教育理念名存實亡!園長:國際化辦學(xué)理念沒變
網(wǎng)友lala8765:南海國際幼兒園的股東分裂了,原來在這張羅的外籍郭園長帶領(lǐng)兩名外教回了國,所以之前標榜的教育理念及模式都徹底名存實亡了。
袁斌:這名郭園長其實是位臺灣人,是南海國際幼兒園的第一任園長。該園長的離開,只是因為其在任時市場反應(yīng)不好,澳大利亞KLM集團在內(nèi)部運營管理上作出了調(diào)整。
但幼兒園的國際化教育理念未變。我園的外籍老師與別處不同,他們除了任科任老師外,還要做班主任,需負責(zé)孩子們的早操、生活體驗、家訪等等。我們的目的不是為了讓孩子學(xué)英語,而是讓他們體驗、適應(yīng)國際文化,英語不過是工具。
家長:外教實力堪憂!園長:嚴格招聘和培訓(xùn)現(xiàn)任外教
網(wǎng)友lala8765:幼兒園趕在開學(xué)前一天,從澳洲找來了幾個所謂的外教(非幼教專業(yè)非幼兒園教師)。
袁斌:幼兒園成立之初,外教的確是從澳洲請來的未畢業(yè)學(xué)生,但那批外教只呆了不到半年就全部走了。現(xiàn)在的外教全部是在我擔(dān)任執(zhí)行園長之后,通過獵頭公司等各種渠道招聘來的。這些教師全來自美國、英國、加拿大等主流發(fā)達國家,發(fā)音標準,且絕大部分有教學(xué)經(jīng)驗,上崗前都經(jīng)過了一個月的系統(tǒng)培訓(xùn)。
民辦還是民辦公助?老師、投資方兩種答案
招生老師:該園為“民辦公助”
公開資料顯示,南海國際幼兒園坐落在南海桂城華翠南路,占地面積38畝,2008年9月正式開園。資料還提及,南海國際幼兒園由南海區(qū)桂城與澳大利亞KLM教育集團合作創(chuàng)辦。
該園負責(zé)招生的老師表示,幼兒園的場地、教學(xué)樓等由政府提供,該園為“民辦公助”幼兒園。
投資方和園長:幼兒園性質(zhì)為民辦
南海國際幼兒園園長袁斌否認了上述招生老師的說法,稱招生老師“不了解情況,不能代表園方意見”。據(jù)袁斌介紹,南海國際幼兒園由桂城投資發(fā)展公司和澳大利亞KLM教育集團共同創(chuàng)辦,其中,園內(nèi)教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)施等硬件設(shè)施由桂城投資發(fā)展公司投資建設(shè),總共花費約5000萬元,而幼兒園的日常經(jīng)營管理,則歸澳洲方負責(zé)?!澳虾H幼兒園是民營幼兒園,根本沒有政府資源的投入。”
南海桂城投資發(fā)展公司一名負責(zé)人也確認稱,南海(國際)實驗幼兒園確實是該公司投資建設(shè),但這一投資行為沒有動用政府財政資金或撥款,“是我們向銀行貸款建設(shè)的”。而該幼兒園建設(shè)完工后,引進了澳洲的KLM教育集團進行管理,“簡單說就是我們搭臺,他們管理,雙方合辦幼兒園”。
上述負責(zé)人稱,該公司是一個獨立法人企業(yè),隸屬于桂城公有資產(chǎn)管理辦公室,“類似于國資委下屬的中石油、中移動這樣的企業(yè)”。
對于部分家長反映的“南海國際實驗幼兒園拿了財政工資、老師有事業(yè)編制”一說,該負責(zé)人表示,該幼兒園所有員工都沒有事業(yè)編制,全是聘來的。而工資發(fā)放,也都是由幼兒園管理方直接支付的,沒有財政劃撥的工資和辦公經(jīng)費。
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